דויד מגן אסייג

ניהול סיכונים

עסקת נדל"ן מכילה סיכונים וסיכויים

חשוב מעבר לרמה העסקית להבין מה רמת הסיכון מול הסיכוי

לקיחת סיכונים מחושבים בהתאם לפרופיל משקיע

ניהול אסטרטגיות

עסקה מוצלחת ורווחית

מתחילה בתכנון האסטרטגיה לביצוע העסקה בהתאם לפרופיל משקיע

כל עסקה חייבת להתאים כמו כפפה

לא כל עסקה מתאימה לכל אחד, לכן חובה עלינו לבנות את האסטרטגיה הנכונה למימוש העסקה ליצירת תוצאות רצויות


ניהול סיכונים ואסטרטגיות בעסקת נדל"ן מצליחה

: דויד מגן אסייג – תקציר אישי

השכלה:

בוגר בר אילן בתחום מדעי החברה ומדעי המדינה:
תואר ראשון – צבא בטחון ואסטרטגיה.
תואר שני – מנהל ציבורי ושלטון מקומי.
שערי משפט – כיום סטודנט למשפטים.
רס"ן במיל – קריירה של 27 שנים בחיל האוויר בליבת הבטיחות והזמינות של מערך המסוקים. טכנאי מכונות תעופה וחוקר תאונות טיסה.

התמחויות:
ניהול ואסטרטגיה – מתמחה בניתוח בעיות מערכתיות, זיהוי סיכונים, ניהול צווארי בקבוק מערכתיים והתמחות בניהול רב תחומי של דספלינות מגוונות מוכוונות מטרה.
ניהול סיכונים – ניסיון וידע רב בזיהוי סיכונים, ניהולם באמצעות מתודולוגיה סדורה. סיכונים ארגוניים, סיכונים תעופתיים, סיכונים חוזים וכדומה.
ניסיון משפטי – עריכת חוזים מול חברת BOEING, חברת ELBIT מערכות, מערכת הבטחון – סיב"ט, (סיוע בטחוני) ועוד גופים פרטיים וציבוריים.
ניסיון מצטבר בעריכת חוזים, משא ומתן מול מנהלים בכירים ועורכי דין.
מנוסה בכתיבת כתבי תביעה והגנה תוך שילוב מהלכים טאקטיים משפטיים (תביעת רשלנות רפואית ותביעות משפחה).

אסטרטגיה ארגונית:
חיל האוויר :
* מיוזמי, מייסדי ומטמיעי השינוי הארגוני המערכתי הראשון והמקיף בחיל
   האוויר. שינוי ארגוני מקיף בלהק ציוד – שינוי תפיסתי ארגוני ממבנה
   סקטוריאלי למערכתי.
   הטמעת שיטות עבודה מערכתיות חדשות ומותאמות ליעדים ממוקדים של:
   זמינות כלי טיס, צווארי בקבוק לוגיסטיים, משברים בסד"כ מטוסים.
* מערך מסוקי האפאצ'י – הובלת צוות לבחינת משבר זמינות סד"כ המסוקים
   והכשירות  הלוגיסטית: מציאת בעיות השורש, מתן מענה ופתרונות חלוטים.
* ניהול פרויקטים – הבולטים שבהם:
– פרויקט הערכות מסוקים ללחימה מאתרי תקיפה קדמיים.
– פרויקט ספרות טכנית אינטראקטיבית מול חברת "בואינג".
* חוקר תאונות טיסה וכשלים טכניים.
הבנה והתעמקות בפרטים ומפרטים ממאקרו למיקרו תוך זיהוי נקודות הכשל.

דויד    מגן    אסייג